ما هي إدارة المخاطر وأهميتها؟
إدارة المخاطر هي عملية منهجية لتحديد وتقييم وإدارة التهديدات التي قد تؤثر على أهداف المؤسسة. تساعد هذه العملية المؤسسات على البقاء في مواجهة التحديات.
كيفية تحديد وتصنيف المخاطر
- تحديد المخاطر: إجراء جلسات عصف ذهني مع الفرق المختلفة.
- تصنيف المخاطر: . تحديد احتمالية حدوثها وتأثيرها على المنشأة.
- تحليل السيناريوهات: دراسة تأثير المخاطر تحت ظروف مختلفة.
أدوات وتقنيات تقييم المخاطر:
- تحليل SWOT : لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
- خرائط المخاطر لتصور المخاطر بشكل بصري
نصائح لتطبيق خطط استجابة مرنة:
- إنشاء خطط طوارئ للتعامل مع الأحداث غير المتوقعة.
- مراجعة الخطط بشكل دوري لتحديثها وفقًا للتغيرات.
- تدريب الموظفين على تنفيذ خطط الاستجابة.
.إدارة المخاطر ليست مجرد عملية احترازية، بل هي أساس النجاح المؤسسي.
